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wsy-163
勇鑫工控
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樓主  發(fā)表于: 2008-10-11 16:23

      企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,但什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是什么?企業(yè)尤其民營企業(yè)如何加強(qiáng)文化建設(shè)?這是不少民營企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模面臨的共同難題。
1.    企業(yè)也要忠成與員工
不少企業(yè)講到企業(yè)文化的時(shí)候,都特別強(qiáng)調(diào)提高員工的忠誠度。提出“忠誠、勤奮、敬業(yè)、創(chuàng)新”作為員工的價(jià)值觀。然而在如何理解“忠誠”上不僅包括員工對(duì)企業(yè)和職業(yè)的忠誠,同時(shí),企業(yè)也要忠誠與員工,企業(yè)對(duì)員工要言出必行。這種對(duì)“忠誠”的理解,才是真正的企業(yè)文化。
2.    企業(yè)要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
提出“實(shí)力、誠信、穩(wěn)健、開拓”的八字經(jīng)營理念,堅(jiān)持從市場(chǎng)需要出發(fā),從客戶滿意的角度出發(fā),從銀行滿意的角度出發(fā),從同行滿意的角度出發(fā),從自身需要的角度出發(fā),對(duì)客戶一言九鼎,促進(jìn)銀,客,企之間良性合作,實(shí)現(xiàn)多方“共嬴”。這就是企業(yè)文化
3.    企業(yè)要擺脫“自私,為我”的狀態(tài)
現(xiàn)實(shí)中,很多民營企業(yè)容易鉆在錢眼里,唯利是圖,認(rèn)為企業(yè)追求利潤(rùn)最大化是天經(jīng)地義的事,這種追求單一經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)文化約束,限制了企業(yè)管理者和員工對(duì)文化的積極傳播,企業(yè)文化就往往會(huì)陷入“自私”、“為我”的狀態(tài)。并且降低了企業(yè)文化的推動(dòng)力,客觀上抑制了企業(yè)生產(chǎn)力的提高。要擺脫這一狀態(tài),關(guān)鍵在于提升企業(yè)家人格和素質(zhì),樹立高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)道德和企業(yè)形象,并同時(shí)提高職工素質(zhì)。
4.    企業(yè)文化建設(shè)就是人的建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是人的建設(shè),是以提高人的全面素質(zhì)為中心,通過對(duì)人的文化引導(dǎo),使企業(yè)的共同價(jià)值觀滲透到物質(zhì)和制度里面,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是尊重和堅(jiān)持員工的主人翁地位,提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)積極因素,形成合力,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明的共同進(jìn)步。
5.    企業(yè)應(yīng)講“擔(dān)當(dāng)文化”
有人講企業(yè)里有20%的人是在認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地做事。60%的人在中間,你推他一下,他就動(dòng)一下,另有20%的人是在亂來,是在鉆企業(yè)的空子,在剝削其他員工的心血和汗水。所以說,如果有100%的人都能做好事情,這就不得了,這個(gè)就是擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)就是要想一下怎樣做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),就象領(lǐng)頭羊一樣能夠把一羊群領(lǐng)到一個(gè)有草吃有水喝的地方,這就是領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)。員工的擔(dān)當(dāng)就是把員工自己的事情做好,把自己,每一個(gè)位置,每一件事情做到盡善盡美,不管老板再不在,都把事情做的很好,就是很棒的職業(yè)精神,這就是員工的擔(dān)當(dāng)。第三是組織擔(dān)當(dāng),就是一個(gè)企業(yè)的擔(dān)當(dāng),對(duì)社會(huì),對(duì)消費(fèi)者,對(duì)投資者,對(duì)股東來負(fù)責(zé),這就是利益相關(guān)者理論。如果所有的擔(dān)當(dāng)文化能做起來,就是一流的企業(yè)文化。
勇闖天涯
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1樓  發(fā)表于: 2008-10-11 20:47
頂,這種思想太可貴了!
yyhexf
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2樓  發(fā)表于: 2008-10-11 23:00
樓主你到日本去好了,就沒這分憂天了.
wj800220
愛好工控!
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3樓  發(fā)表于: 2008-10-13 13:28
路過看看!
ygwpxq
ygwpxq
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4樓  發(fā)表于: 2008-10-13 21:13
引用
引用第2樓yyhexf于2008-10-11 23:00發(fā)表的  :
樓主你到日本去好了,就沒這分憂天了.

我們要正視現(xiàn)實(shí),更要學(xué)它國之長(zhǎng),為后代做榜樣才對(duì)!
wsshlgy
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5樓  發(fā)表于: 2008-10-13 21:19
有人講企業(yè)里有20%的人是在認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地做事。60%的人在中間,你推他一下,他就動(dòng)一下,另有20%的人是在亂來,是在鉆企業(yè)的空子,在剝削其他員工的心血和汗水。
講的很實(shí)際!
ccc.1860
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6樓  發(fā)表于: 2008-10-14 16:14
企業(yè)文化現(xiàn)在很重要,中國現(xiàn)在缺少這方面的注重
ytmf0795
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7樓  發(fā)表于: 2008-10-27 21:02
路過看看!
kongliang
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8樓  發(fā)表于: 2008-10-28 09:55
是樓主自己的見解嗎?
guochunyi
直讀解西門屏HMI口令 。。。
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9樓  發(fā)表于: 2008-10-28 10:02
不要忘記中國的國粹是什么。。。。
可直讀解西門屏HMI各級(jí)帳戶口令,帳戶登錄權(quán)限提升,鎖定帳戶激活。。。

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